（商鹤）12月5日，省汉江局局长焦俊出席并指导汉江建办建管例会，要求进一步压实责任，实干担当，全力以赴推进汉江一期工程2017年度项目建设建设管理工作。副局长、汉江建办主任余长伍，局总工、汉江建办技术负责人赵四新参会。

    会上，汉江建办汇报了11月工作开展及12月工作计划的情况。焦俊边听边记，不时询问，深入交流探讨建管工作的重点和难点，并对相关工作提出指导意见。他指出，“建办人员配置既有‘老工程’，又有‘新能手’，都能在各自岗位自我加压，主动作为，‘传帮带’氛围好、效率高，在建设班子以身作则的带动下，‘5加2’、‘白加黑’成了工作常态，有力支撑了各项建设管理工作开展。”

    焦俊强调，汉江一期工程是我省水利四大“补短板工程”之一，省厅关心，民众关注，建办工作人员要有高度的紧迫感、责任感和使命感，以敢于完成任务的勇气和担当，进一步压实责任，担当实干，全力推进工程建设。

    对汉江一期工程2017年度项目施工，焦俊要求从三个方面压实工作：一要创新做法，开阔思路，想千方设百计推进度，打造堤防建设的“汉江特色”。二要抓重点，克难点，统筹协调，排忧解难，讲求方式方法，确保施工顺利，高质量完成建设任务。三要敢于担当，善于研究，参建各方要协调配合，精准发力，形成合力，解决好建设中遇到的问题。

    对2018年工程建设任务，焦俊要求提前谋划，着重加强四项工作：一是2018年度第一批项目要尽快签订合同，督促施工单位有序进场，做好施工前的各项准备工作。二是相关征地移民工作要迅速开展，密切联系设计单位和地方政府，在确保堤防安全的前提下，兼顾流域经济社会发展和绿色生态堤防建设。三是谋划好2018年度第二批项目招投标工作，做到春节前签订合同，春节后进场，抓紧汛前3个月和汛后3个月的黄金施工期，保证施工进度。四是涉及汉江一期工程建设的7个堤防管理分局要迅速组建建设管理办公室，完善机构，配齐人员，责任上肩，高效运行，切实把建设管理职责贯彻落实到要求中、方案中、行动中和成果中。